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Voici nos compétences mises à la disposition de vos projets

Nos compétences fonctionnelles transverses

• Etudes d'opportunité
• Etudes de faisabilité (au regard des organisations, des modes opératoires, de la mâturité des acteurs, etc.)
• Gestion des rôles et des droits d’habilitations (Role Management IAM)
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage transverse (AMOA)
• Organisation et animation d'ateliers de travail
• Conduite du changement (SI, transverse)
• Analyses fonctionnelles transverses
• Analyses des processus fonctionnels et flux d’informations inter-métiers (MOA)
• Recueil de besoins fonctionnels et non fonctionnels
• Rédaction de cahiers des charges
• Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
• Modélisation de processus fonctionnels 
• Modélisation de morkflow métiers / acteurs / actions / données (ex. projet IAM, métiers)
• Création des arborescences de tests, recettes fonctionnelles,
• Conception de processus et workflows IAM / métiers respectant les contraintes du client (RBAC, ORBAC)
• Audits fonctionnels

Les domaines fonctionnels transverses d'intervention

• Gestion des identités,
• Gestion des droits et habilitations (IAM : Identity and Access Management)
• RBAC (Role Based on Access Control) : nomenclatures des données, principes, processus
• ORBAC (modèle de contrôle des accès et habilitations basé sur les organisations et structures)
• Role Management (gestion des profils métiers et des droits)
• Transverse (acquisition de la connaissance et du / des métiers du client)
• Connaissance théorique de réglementaires bancaires (Sarbanes Oxley ou SOX, Bâle II, Sepa)
• Gestion de projet
• Secteur public (paie, gestion administrative)

Nos compétences projet

• Gestion, coordination, organisation & suivi de projet AMOA
• Organisation des relations entre l’AMOA, la MOA et la MOE,
• Coordination des équipes  AMOA, MOA-MOE,
• Utilisation de la méthode Agile,
• Mise en place des Plans d’Assurance Qualité
• Mise en œuvre de normalisations et recommandations (ISO 9001, CMMI niv.2)
• Relationnel fort avec les équipes projet et les MOA métiers ou DSI
• Création des modèles de documents Qualité, projet
• Tableaux de bord de suivi de projet
• Notes de cadrage